Archive for the 'Информационные технологии' Category
Украинских исследований блогосферы я не встречал. В ближайшее время мы проведем опрос по этой теме на корпоративном сайте www.proxima.org.ua, который входит в тройку популярнейших юридических корпоративных ресурсов. А пока приходится опираться на исследования наших соседей россиян о том, кто является автором корпоративных блогов.
Алексей Дорошенко
Председатель Наблюдательного Совета
Компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
Антон Попов «Блоги. Новая сфера влияния»
Кто в Вашей компании ведет корпоративный блог?
56% опрошенных работают в компаниях, не ведущих корпоративные блоги. Некоторые респонденты оказались фрилансерами либо сотрудниками, которые одни в организации ведут блог.
Результаты опроса: Кто ведет блог в Вашей компании?
Технические специалисты – 20,1%
Руководитель, директора – 19,2%
PR-менеджеры – 18,3%
Маркетинговые менеджеры – 13,6%
Менеджеры среднего звена – 12,1%
Все – 9,7%
Нанятый блоггер – 7,1%.
Когда как не в кризис начинать новые проекты? А если начало проекта совпадает еще и с началом лунного месяца, то успех ему обеспечен. Я считаю, что даже сейчас, когда мы еще не достигли дна кризиса важно заложить основу нового бизнеса, который начнет расти вместе с ростом рынка. Главное правильно выбрать направление движения – определить то, что будет в новых условиях пользоваться спросом. Ведь о старой, докризисной, экономике можно забыть. Там была другая система координат и тот, кто будет пытаться строить свой бизнес в той системе обязательно проиграет. Может не сразу. Но бизнес – это не забег на короткую дистанцию.
В общем мы начинаем работу над новым интернет-проектом. Это сервис поиска работы в узком сегменте – для юристов, бухгалтеров и финансистов. Мы не собираемся конкурировать с монстрами рынка интернет-поиска работы, поэтому и претендуем на небольшой кусок пирога.
Почему именно сейчас сервис поиска работы? Все чересчур просто. Через полтора-два года поиск необходимых кандидатов будет снова являться большой проблемой, как это было в 2007-2008 годах. Начиная работать со многими интересными проектами именно через год компания «PROXIMA» снова будет нуждаться в притоке новых идей и мозгов, классных исполнителей. Срок раскрутки любого сервиса, если только он не становится хитом, не менее полугода.
К тому же имея опыт создания успешных интернет-проектов мы уверены в том, что сможем конкурировать в узком сегменте даже с мощными игроками. Некоторые строят свой успех на деньгах, мы же строим успех с помощью людей.
Алексей Дорошенко
Председатель Наблюдательного Совета
Компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
Мы все время разрабатываем концепции новых интернет-ресурсов. Каждый из них должен выполнять свою функцию и в тоже время дополнять друг друга. И хочется ответить на возможный вопрос: а зачем блоги юридической компании?
Сам себе задал вопрос и сам отвечу:
Во-первых – мы в компании не любим монологи. Диалог должен начинаться с диалога между сотрудниками, независимо от должности и статуса, продолжаться диалогом с партнерами и заканчиваться диалогом с клиентами. Ведение блогов – это не размещение статьи. В каждой статье ставится точка и повествование закончено. Блог – это обмен мнениями. Это сложно, но другого пути нет.
Во-вторых – это PR. Как еще лучше можно рассказать о жизни компании в режиме реального времени. Исключаем передачи типа «за стеклом». Поскольку традиционная информация – «переехали в новый офис», «участвовали в конференции» – интересна только написавшему ее. А блоги позволяют реально общаться с людьми.
В-третьих – блоги – это современные тенденции в интернет. Конечно то, что называется современным в Украине в развитых странах можно назвать припылившимся. Но эксперты считают, что современная блогосфера будет расти в основном за счет бизнес-тематики.
В-четверых - мы всегда ориентируемся не на традиционную консервативную аудиторию, а на современную бизнес среду в которой мало места атавизмам.
P.S. Еще в апреле 2008 года я считал, что блоги – это страшное ругательство. В мае была создана концепция «Бизнес-блогов «PROXIMA», а уже 3 июня родились «Первые строки бизнес-блогов. Самообучающаяся организация». С тех пор они пополнились более полусотней записей, которые надеюсь будут полезны людям не стоящим на месте.
Алексей Дорошенко
Председатель Наблюдательного Совета
компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
По мнению экспертов блогосферы популярность личных блогов начинает падать – число активных блогеров растет низкими темпами. Зато набирают обороты блоги бизнеса. Опросы показывают, что именно в сфере бизнеса следует ожидать роста читателей блогов и самих блогеров. В России блоги тематики «Бизнес и экономика» читает регулярно 23%, а ведет только 9,4% опрошенных. Из нестандартных блоговых тем читателей привлекают «опыт предпринимателей», «дизайн», «креативные и яркие личности».
Я уже делал обзор украинских бизнес-блогов. Газета «Юридическая Практика» провела обзор украинских юридических блогов. В нем был замечен и наш скромный блог.
Алексей Дорошенко
Автор: Марина Бахолдина
“Юридическая Практика”
В США юридические блоги создавались юристами и всеми заинтересованными в профессии еще с 2002 года. Достаточную конкуренцию блогам составляют социальные сети, направленные на деловые контакты, в которых юристы ищут новых клиентов, общаются с коллегами и даже предоставляют консультации.
Нельзя сказать, что украинский Интернет богат на юридические блоги, гораздо больше у нас прижился формат юридического форума. Слово «блог» происходит от сочетания английских слов web и log (сетевой журнал) и обозначает сайт, на котором находятся личные заметки автора (авторов, если блог корпоративный). Если же блог профессиональный, то и темы статей и заметок посвящены любимой профессии. Впрочем, даже при обсуждении общегосударственных тем не использовать свои знания юристам сложно. Форум представляет собой интернет-сервис для общения (обычно на определенную тему и подтемы), где каждый пользователь может оставлять свои текстовые сообщения, доступные для чтения другим. Разница заключается в том, что в блоге автор задает тон дискуссии, а на форуме происходит равное общение всех участников (модератор форума вне конкуренции). На некоторых юридических форумах и порталах для юристов есть возможность вести свой блог. Но, читая записи на одном форуме, создается впечатление, что участники профессионального интернет-общения в личных блогах решили отдохнуть от юридической тематики и пишут о птичках-синичках и своем настроении. А на другом все записи, но уже посвященные профессиональным интересам, заканчиваются ноябрем прошлого года. Грустно от такого дневника — два-три комментария, на которые автор так и не ответил, включая предложение представлять интересы в суде по теме статьи…
Переходя на личности
При достаточно бедной профессиональной блогосфере не стоит заблуждаться относительно того, что юристы вообще не знают о существовании блогов. Личные блоги юристы ведут, как и представители любых других профессий, но вот понять, что автором блога является именно юрист, не всегда можно, так как зачастую профессия и место работы не афишируются. Однако недавно об одном излишне откровенном юристе заговорили на форумах России и Великобритании. Дело в том, что старший юрист международной юридической фирмы Allen & Overy, работая в московском офисе компании, на своем личном сайте подробно описывала свою жизнь (и своих коллег) в г. Москве, не обошла вниманием употребление наркотиков, спиртных напитков и активную половую жизнь, к тому же разместила ряд фотографий. При этом Дейдре Дэа (Deidre Dare) — именно так зовут юристку-блоггера — не скрывала своего места работы и была довольно откровенна в личном дневнике, по мнению руководства, даже излишне. Когда о «литературном таланте» г-жи Дэа узнало руководство компании, оно пришло к выводу, что такой дневник может негативно повлиять на репутацию фирмы. Г-же Дэа предложили прекратить вести блог, но она отказалась, в связи с чем появилась угроза быть уволенной с работы, где ее годовой доход составлял 150 тысяч фунтов стерлингов. Дейдре Дэа уверяет, что в случае увольнения она будет судиться, защищая свободу слова. Что перевесит: свобода слова или репутация фирмы — пока неизвестно, но на сайте компании найти ее имя среди сотрудников уже невозможно.
Свобода слова на украинских юристов не так повлияла, поэтому таких дневников и скандалов в нашей стране не было, во всяком случае, пока. Зато стоит обратить внимание на то, как и что участник форума или блогер выносит на суд общественности, ведь некоторые высказывания выглядят просто смешно. К примеру, вопрос на юридическом форуме о том, как стать судьей. Вопрос, заданный юристом, содержит такое количество орфографических и пунктуационных ошибок, что остальные участники форума подняли на смех потенциальную судью, в итоге предложив дословно переслать его в Государственную судебную администрацию.
В недрах Интернета был обнаружен блог «Заметки юриста. Интересно и доступно о законах и судах, а также советы юриста на каждый день», автором которого является юрист Николай Блохин. Кроме профессионального, он ведет личный блог. В профессиональном, обновляемом регулярно, размещаются новости, а также полезная информация для юристов, студентов и интересующихся правом.
На ресурсе «Украинской правды» среди блогов известных людей и журналистов можно найти дневники управляющего партнера адвокатской фирмы «Головань и Партнеры» Игоря Голованя и юриста Татьяны Монтян. На сайте «ПиК Украины» есть блог народного депутата Украины Ирины Бережной, ранее известной как частный нотариус. В своих дневниках юристы пишут на государственные, политические, социальные темы — с легким юридическим акцентом.
Корпоративненько
Корпоративные блоги юридических фирм еще меньше распространены, чем личные. Длительное время в блогерской работе была замечена лишь компания PROXIMA, которая вела бизнес-блог и юридический форум «Первый украинский юридический форум». Следует отметить, что форум активный и содержательный, но сейчас речь идет о блогах. Бизнес-блог в основном ведут сотрудники PROXIMA, при этом есть записи, посвященные не только бизнесу, но и правовым вопросам.
Блоги, которые ведут юридическая компания Jurimex — «Взгляд юриста» и адвокатская фирма «Паритет» — на корпоративном сайте фирмы, можно считать истинно юридическими. Оба блога появились сравнительно недавно, но блог Jurimex начал свою работу чуть ранее, и количество просмотров самых популярных записей перевалило за 4 тысячи. «Взгляд юриста» стал первым выходом в блогосферу не только для компании Jurimex, но и для большинства сотрудников. «До этого мы только читали комментарии своих коллег на разных ресурсах, участвовали в обсуждениях на профессиональных форумах, конечно же, пользовались популярными социальными сетями», — комментирует почетный президент ЮК Jurimex Данил Гетманцев. «Сегодня на корпоративный блог пишут ведущие специалисты нашей компании: Юрий Крайняк, Богдан Шаповал, Любомир Питель, Марина Слободниченко и я. Технической стороной вопроса заведует администратор, он же модерирует комментарии. К слову, все наши читатели общаются на достойном уровне, даже когда критикуют наше мнение, как например, это было в случае с юридическими аспектами функционирования файлообменной системы Инфостор», — отмечает г-н Гетманцев. Инициатива создания блога принадлежала не столько руководству компании, сколько юристам. Идею общения с коллегами и читателями в формате WEB 2.0. поддержал весь коллектив.
Подготовка материалов для блога «Паритета» происходит всегда коллективно, чтобы учесть знания, опыт и имеющиеся решения нескольких коллег, причем финальная ответственность лежит как на партнере фирмы, так и на PRменеджере. «Опыт ведения блога just for fun действительно имеется, что помогает избегать типичных ошибок новичков», — комментирует партнер адвокатской фирмы «Паритет» Борис Даневич.
О тематике записей в блоге «Взгляд юриста» говорит г-н Гетманцев: «Блог — это определенная свобода творчества наших сотрудников, у которых есть юридическая точка зрения на актуальные события. Часто поводом для написания поста в блог является верещагинская «обида за державу». Самое главное — темы актуальны и интересны нашим читателям. Например, в дни газового противостояния посетителям блога было интересно ознакомиться с юридическими деталями спора. У авторов блога АФ «Паритет» идея для темы записи нередко рождается из завершенного или текущего проекта. «Ситуация диктует нам однозначную необходимость в такой теме, как антикризисные решения», — комментирует гн Даневич.
Запись в блоге консультацию не заменит — в этом едины все респонденты. «Однако полезные идеи, алгоритм решения вопросов, примеры судебной практики действительно можно почерпнуть из блога. В комментариях к статьям читатели описывают свои правовые ситуации, и тогда отчет автора приобретает консультационный характер. В выигрыше остаются все: и читатель, получивший мнение специалиста, и юрист, приумноживший свой профессиональный опыт», — считает г-н Гетманцев. — Часто посты на «Взгляде юриста» порождают дискуссии среди читателей. Не раз наши авторы совместно с читателями блога вырабатывали компромиссную позицию по определенным вопросам», — отмечает почетный президент ЮК Jurimex. С Данилом Гетманцевым соглашается и Борис Даневич: комментарии действительно важны и помогают учитывать, помимо правовых, еще и практические аспекты проблем.
В Jurimex, создавая блог, не ставили целью расширение клиентской базы, для компании это больше коммуникационный, а не маркетинговый инструмент. Также блог существенно помогает формировать онлайн-репутацию компании, что в нашу google-эпоху очень важно для бизнеса. Партнер АФ «Паритет» обращает внимание на то, что обсуждение новых решений в рамках профессионального блога позволяет привлечь не только новых клиентов, но и новые заказы от существующих клиентов.
Ющенко тоже стал блоггером. Никакой экономической (и даже смысловой) нагрузки этот факт не несет, но отметить хочется. Виктора Андреевича теперь можно найти по адресу http://twitter.com/President_UA . А Вы еще не открыли свой блог на «Бизнес-блогах «PROXIMA»?
Алексей Дорошенко
Кризис или Экономические изменения?
Сейчас многие говорят о кризисе, о сложной ситуации в стране и многом другом. С экранов телевизоров и периодических изданий веет духом великой депрессии США.
Можно конечно присоединиться к общественным настроениям, сидеть и жаловаться. А можно увидеть в этих изменениях возможность- и воспользоваться ей.
Рынок может измениться, некоторые предприятия поменяют своих владельцев, и выживут сильнейшие. А сильнейшие это те- кто делает. Берет и делает, несмотря ни на что.
В сфере продаж, с которой я работаю как бизнес-консультант, тоже перемены. Раньше многое продавалось само собой, а менеджеры по продажам выполняли функции выдачи заказов. Сегодня нужно продавать. Потому что само не продается. Выживает и побеждает лучший.
Говоря об обслуживании клиентов и уровне сервиса- та же история. И психологическая установка « если нужно- и так купят»- уже не работает. Сейчас пришло время тех, кто умеет обслуживать клиента.
Сильнейшие- это те, кто находит подход к клиенту.
Как сказал Бенджамин Франклин, любая проблема- это замаскированная возможность. Желаю всем Вам, господа, найти эти возможности, и стать лучшими и сильнейшими.
С уважением,
бизнес-тренер, консультант
Николай Фирстов.
+38 097 365 55 97
firstov@ukr.net
Как Вам форум имеющий 2 млн. 700 тыс. сообщений? Впечатляет? Меня тоже. Уверен, что на таком можно найти ответ на любой вопрос. Это «Конференция ЮрКлуба» (www.forum.yurclub.ru) . Существует этот «Клуб» с 2001 года. Портал объединяет в себе форум, чат, сайт по поиску работы, программному обеспечению для юристов, семинарам и пр. Его дизайн является стандартно принятым. Все разделы, интересные для нерезидентов, объемны и вызывают интерес. К плюсам однозначно можно отнести значительное число модераторов и порядок на форуме, удобство разделов и подразделов. Недостатком считаю отсутствие ряда дополнительных возможностей- благодарности, галерии и пр. Лидер должен быть лидером во всем.
«ZonaZakona.Ru» (www.zonazakona.ru) содержит около 300 тысяч сообщений. На момент моего посещения на нем присутствовало 654 человека. Общее мнение- добротный форум для тех, кого интересует гражданское, семейное, трудовое и уголовное право. Но не нашел ничего по хозяйственному праву.
Форум «Gdezakon.ru» (www.forum.gdezakon.ru) является партнерским для «Первого Украинского юридического форума» вот уже год. На форуме размещено более 70 тысяч сообщений. Рекорд одновременного пребывания составляет 465 посетителей. Форум содержит много интересных разделов. Минусом является значительное число спам-сообщений.
«ФорумЮристов.Ру» (www.forumyuristov.ru) представляет собой что-то общее между форумом и блогом. Существует отдельная версия для КПК, а его чтение возможно и в RSS-потоке. На форуме есть блоги юристов, но правда не многочисленные. На «ФорумеЮристо.Ру» 53 тысячи сообщений, но зато абсолютный рекорд по одновременному посещению среди всех юридических форумов, описанных мною – 1302.
На «Юридическом форуме адвоката Студенецкого» (www.forum.advocat-ac.ru) более 150 тысяч сообщений, но более 130 тысяч из них почему-то находится в архиве и не систематизированы. Существует с 2001 года. Хороший пример того, что любой желающий может «потянуть» вполне приличный форум.
Интересным и естественным процессом является уход интернет-проектов в более узкие ниши: происходит разделение по сферам интересов и географическому признаку. Так, например общественная организация создала «Главный форум потребителей России» (http://forum.ozpp.ru/index.php) в 2000 году и он уже имеет более 250 тысяч сообщений. Яркие цвета, значительное число подразделов – являются его достоинствами.
Если у Вас проблемы с армией, или наоборот, у армии проблемы с Вами, то Вам на форум «Призывник» (http://www.prizyvnik.info/forum/index.php) . Форуму уже девять лет. На нем более 220 тысяч сообщений. Он приятен для глаза и имеет значительное число разделов.
Также имеются региональные юридические форумы, например «Форум нижегородских юристов» (www.nn.ru/community/biz/jurist/). Недостатком можно отнести размещение на бесплатном хостинге, отсутствие разделов и «отсутствие» дизайна. Плюсом является его узкая направленность и в данном случае по региональному признаку.
Интересен «Юридический форум» в сфере IT- бизнеса (www.ictlaw.ru/forum). На нем рассматривается очень узкая тема правовых отношений в интернете. Форум имеет четыре раздела и более 200 тем. Количество пользователей определить нельзя. Он представляет собой смесь форума и блога. По моему мнению форум очень интересный.
Существует два юридических форума с названиями «Интеллект и Право». В них даже разделы дублируются. Первый из них (www.werdict.ru) не очень большой, но имеет приличный раздел по интеллектуальной собственности и IT. Есть отдельный раздел «Интеллектуальная собственность на Украине». Существует возможность чтения форума в RSS-потоке. Второй (www.intellect-law.ru) чуть крупнее, но интересен теми же разделами.
Нашел также «Юридический форум по недвижимости» (www.atlantforum.ru). Однако единственное, что могу о нем сказать, что если фирма-создатель специализируется на сопровождении сделок с недвижимостью, то она должны участвовать в работе своего интернет-проекта.Этим обзором я завершил публикации о русскоязычных юридических форумах. Надеюсь, что мои обзоры будут полезны те только для юристов-международников и создателей новых форумов. А в первую очередь пригодятся для юристов желающих развиваться.
Алексей Дорошенко
генеральный директор компании “PROXIMA”
www.proxima.org.ua
044 253 64 10
В каждой стране СНГ свой уровень развития интернет-ресурсов, в том числе юридических. Поэтому представляю Вашему вниманию обзор русскоязычных юридических форумов ряда стран СНГ. Юридические форумы России войдут в отдельный обзор, т.к. их большое количество и они разнообразны.
Самым развитым форумом из стран СНГ является «Казахстанский юридический портал» (http://forum.zakon.kz) , который существует с 2000 года и содержит 325 000 сообщений. Форум имеет хорошую техническую поддержку и большое число посетителей (122 посетителя за последние 15 минут – на момент моего посещения). Это является несомненными преимуществами форума. К недостаткам сразу же можно отнести непонятное деление разделов и огромное число подразделов, видимых с главной страницы. Для украинских пользователей могут быть интересны разделы «Хозяйственная, предпринимательская деятельность» и «Статус иностранных граждан и организаций в РК». Правда эти разделы не такие большие и вместе взятые значительно уступают разделу «Поздравления». Видно казахским юристам больше нравится поздравлять друг друга со знаменательными событиями, чем заниматься бизнесом.
В Молдове юридический форум совмещен с налоговым и бухгалтерским форумом и носит гордое название «Налоговый форум Молдовы» ( www.nalog.md) . На форуме 14 500 сообщений и всего 550 зарегистрированных пользователей.
«Азербайджанский юридический форум»(www.legal.az/forum) вероятнее всего совсем молодой, т.к. содержит 299(!) сообщений, но зато почти 19 000 (!?) зарегистрированных пользователей. Интересная все таки страна- Азербайджан. Что-то по теме хозяйственного права или о нерезидентах Вы там не найдете.
«Юридический форум республики Беларусь» (http://yurist.by) содержит не более 100 сообщений и не может представлять никакого интереса для посетителей.
«Форум Токтом» (http://online.toktom.kg/forum/forum.phtml) республики Кыргызстан содержит не более 2500 сообщений, но имеет необычный дизайн как для форума. Советом на форуме «Если Вы не нашли подходяшего раздела, то пишите в общий раздел» пользуются все. Поэтому других разделов практически нет. Найти интересующее Вас будет непросто.
По запросу «юридический форум Грузии» Google выдал «Первый Украинский юридический форум». Если это единственное место, в котором можно получить информацию о законодательстве Грузии, то плохи наши правовые дела.
Дальше в Среднюю Азию решил не лезть. Да и с интернетом там бо-ольшая напряженка. Армении в интернете я тоже не нашел.
Хочу отметить, что часть юридических упомянутых юридических форумов созданы производителями программного обеспечения для юристов.
Алексей Дорошенко
генеральный директор компании “PROXIMA”
044 253 64 10
Для менеджеров современного бизнес -класса Украины и СНГ вопрос типа корпоративной культуры является очень актуальным. Те трансформации, которые произошли в экономике наших стран, развитие рынка и рыночных отношений привели к смене корпоративной культуры. Многие компании, независимо от того, работают ли они в государственном, смешанном или рыночном сегменте, рассматривают задачу формирования и развития корпоративной культуры как одну из важнейших, определяющих направлений и успех развития бизнеса компании.
Как показывает практика, многие кандидаты при переходе на новую работу на ряду с другими вопросами прежде всего спрашивают о типе корпоративной культуры в новой компании. Их интересует тип управления в компании, корпоративные ценности и нормы, типы поведения, что принято и что не принято в компании, какие неформальные отношения существуют в компании и т.д. Часто сотрудники отдела персонала слышат от кандидатов такие пожелания как: “Я хотел бы работать в компании с западным стилем управления”; “Я настроен на работу в перспективной западно ориентированной компании, где мой профессионализм, карьерные ориентации смогут реализоваться”; “Я хочу работать в такой компании, где можно проявлять самостоятельность, профессионализм и где я чувствовал бы свою необходимость компании”.В отечественном менеджменте пока еще достаточно сложно выделить четкие типы корпоративной культуры. Многие компании говорят, что тип их корпоративной культуры только формируется, другие компании предпочитают употреблять термин “смешанная культура” или “формирующаяся”.
В этой статье мы рассмотрим типологию корпоративной культуры, предложенную Джеффри Зоненфельдом (Jeffrey Sonnenfeld). В западном менеджменте она является общепринятой. Зоненфельд различал четыре типа культур – baseball team, club, academy и fortress.
“Спортивная команда”, “Клуб”, “Университет”, “Оборона крепости” – это типология корпоративной культуры, принятая в западном менеджменте. Можете ли Вы определить тип культуры, принятой в Вашей компании? Каждая из вышеперечисленных культур имеет разный потенциал для поддержки состояния и успеха компании и по-разному оказывает влияние на карьеру работников.
“Спортивная команда” возникает в ситуации, где принимаются рискованные решения, где реализуется немедленная и непосредственная взаимосвязь с внешней средой. В компаниях с таким типом корпоративной культуры все решения принимаются очень быстро. В таких компаниях временной интервал между фактом принятия решения и выяснением того, было ли решение правильным, минимален. В такой культуре поощряется талант, новаторство и инициатива. Ключевые успешные сотрудники считают себя “свободными игроками”, и компании просто борются за них. Работники с невысокими показателями быстро выпадают из обоймы и “попадают на скамейку запасных”. Спорт -культура встречается в тех областях, где происходит очень быстрое движение бизнеса и где очень велик риск ( реклама, IT).
“Клубная культура” характеризуется лояльностью, преданностью и сработанностью, командной работой. Стабильные и безопасные условия способствуют поощрению возраста сотрудников, опыта и должностного преимущества. Это очень похоже на армию – сюда приходят молодыми и остаются навсегда, постепенно продвигаясь к более высоким позициям. Повышение в должности получают только работники этой компании, при этом карьерный рост происходит медленно, размеренно и постепенно. От работника ожидают, что на каждом новом уровне он должен постигнуть все премудрости данной работы и овладевать мастерством. Поэтому работники в таких компаниях имеют широкий профессиональный кругозор. Так, например, руководители банков часто начинали свою карьеру с должности простого менеджера по выдаче потребительских кредитов . Хотя такие компании изнутри представляют собой достаточно гибкие структуры, все же о них создается впечатление, как о закрытых для чужих глаз компаниях, как о компаниях, в которых любые перемены осуществляются медленно и постепенно.
“Университет”- эта культура предполагает постепенный карьерный рост сотрудников внутри компании. В компаниях с академическим стилем корпоративной культуры набирают новых молодых сотрудников, которые проявляют интерес к долговременному сотрудничеству и ничего не имеют против медленного продвижения по служебной лестнице. Однако, в отличие от клубной культуры, работники здесь редко переходят из одного отдела в другой (из одного направления в другое). У каждого сотрудника есть свое специфическое направление, в котором он и совершенствует свой профессиональный опыт и мастерство, развивает свой творческий и профессиональный потенциал. Хорошая работа и профессиональное мастерство являются основанием для поощрения и продвижения вперед. Строгая университетская культура характерна для уже устоявшихся, давно образованных институтов: университеты, такие компании, как Coca Cola, Ford, General Motors. Хотя узкая специализация и обеспечивает гарантию работы, все же подобная культура ограничивает широкое развитие личности сотрудника и препятствует внутриорганизационной кооперации. Однако в стабильной, устоявшейся системе такая культура хорошо работает.
“Оборона Крепости” такая культура может возникнуть в ситуации необходимости выживания. Примеров здесь может быть множество, те отрасли, которые не так давно занимали доминирующее положение на рынке, а сейчас отчаянно борются за свое выживание. При этой культуре нет гарантии постоянной работы, нет возможности для профессионального роста, так как компаниям часто приходится подвергаться реструктуризации и сокращать свой персонал, чтобы адаптироваться к новым внешним условиям. Такая культура губительна для работников, но при этом представляет прекрасные возможности для некоторых уверенных в своих силах менеджеров, которые любят принимать вызов. Те менеджеры, которые справлялись со сложной ситуацией, получают признание не только среди своих коллег по бизнесу, но иногда даже в масштабах всей страны.
Подумайте, определите, какой тип корпоративной культуры в большей мере существует в Вашей компании. Обозначьте для себя возможности для развития и преуспевания в данной культуре. Или создайте новую культуру.
В преддверии осени всё в бизнесе оживает, просыпается. Желаю всем читателям бизнес- блогов PROXIMA хорошей позитивной и результативной осени и развития себя и компаний, в которых мы трудимся.
Николай Фирстов
Бизнес-тренер GROW consulting
+38 097 365 55 97
Свои первые строки блогов хочу начать со вступления, – рассказать о том как я оказался в Компании «PROXIMA» и соответственно на этих страницах.
В июне 2007г. «бродя по паутине сети» я обратил внимание на немалое количество форумов различной тематики. Это от «любителей поболтать ни о чем» до бурных обсуждений серьозных профессиональных проблем различных направлений.
Гм… Подумал я. «А как насчет юридического форума?» и быстренько наклацал в поисковике «юридический форум». Результат меня удивил, а еще больше, чуть позже, меня удивили качества этих интернет-ресурсов, они оказались мне совсем не по душе.
Что ж, «имеем то, что имеем», сказал один небезизвестный политик, и я нажал на первую cсилку – www.zakona.net. Быстренько зарегистрировавшись под ником Lexangel я начал отвечать на поставленные пользователями вопросы, все больше и больше замечая, что пользователи одинокие, а поставленные ними неотвеченные вопросы – более чем месячной давности (иногда это количество доходило до 2-3 месяцев).
Разочаровался я довольно быстро, искомой мною площадки для общения юристов я не нашел, ни на следующий день ни ч/з несколько недель и заходя на главную страницу я с недовольством видел что последние сообщения – это сообщения оставленные все тем же Lexangel’ом.
Что ж подумал я, – надо искать что-то иное, и 23 июня 2007г. я повторно прогуглил «юридический форум».
Далее можете догадаться сами, – в один из первых и входил «Первый украинский юридический форум», где я и зарегистрировался под уже известным Вам ником.
Активность на «Первом украинском» в то время, желала ожидать большего, но проанализировав за несколько дней движение Форума, я заметил одну приятную новость, – я тут не один! Своей активностью отличались еще 2 пользователя со статусом модераторов, это Alexiy и Жданов.
Значит я не один, хоть это радует! И я упорно продолжал отвечать на вопросы пользователей, которые в основном были 2-ух типов: „Как мне развестись что-бы ему (ей) ничего не досталось?» и «Как мне наказать Работодателя, если он меня уволил, при чем по моему собственному желанию?».
Делал я, это (нескромно с моей стороны)), с упорной активностью, – надо сделать Форум площадкой для общения юристов, думал я, что-бы ч/з некоторое время я сам мог задать вопрос о серьозной актуальной проблеме, а самое главное – все-таки дождаться квалифицированного ответа.
Ч/з некоторое время Алексей Дорошенко предложил мне модерирование Форума. Я стал третьим по счету модератором «Первого украинского».
Уже тогда, припоминаю, я предложил свою помощь Компании в предоставлении своих услуг на территории Западной Украины. Но, Компания в это время только планировала открыть новый офис, да и то в Донецке. Про Запад и не мечталось.
Вскоре наши отношения с Алексеем перешли в партнерские, деловые.
И вот, со временем, я принял его предложение возглавить один из офисов Компании (который как упомянул выше сам и предложил создать).
И теперь я здесь, на этих страницах…
Всегда Ваш Lexangel
Сергей Сопкив
Директор Львовского офиса компании «PROXIMA»
т. (032) 243-72-29
