Архив за марта 8, 2009
Основные планы компании строятся исходя из того, что происходит абсолютный передел рынков, как украинских, так и международных. Меняются принципы работы компаний, меняются акционеры и собственники, меняется руководство. При этом будут меняться стоящие задачи перед бизнесом и меняться задачи, которые стоят перед юридическими компаниями.
Компания «PROXIMA» строила свои планы на 2009-2010 года исходя из того, что снизится платежеспособность всех категорий клиентов, начиная от малого бизнеса и заканчивая системным бизнесом. Снизится не только поток денег, но и финансовая дисциплина клиентов. Сильно изменится структура потребностей, а также ожидания.
Поэтому на двухлетний период времени поставлена основная задача: подойти к периоду стабилизации украинского рынка (финансового и промышленного секторов, сектора услуг) готовыми к обслуживанию новых инвестиций в украинскую экономику.
Наша компания не собирается предоставлять исключительно только юридические услуги для бизнеса. Если иностранным инвесторам требуются для уверенного вхождения и другие услуги, то мы их будем предоставлять. Именно поэтому сейчас идет работа над открытием направления ценных бумаг. Основой должны выступить люди, имеющие опыт работы с ЦБ с 1991 года. Прорабатываются или создаются другие подразделения компании.
«PROXIMA» в 2007 году избрала путь создания собственных сильных интернет-ресурсов вместо того, чтобы пользоваться чужими. Это было вызвано необходимостью привлекать новых клиентов, а также необходимостью строить коммуникации с клиентами напрямую. На сегодня основные – это корпоративный сайт для украинской аудитории, «Первый Украинский юридический форум», а также «Бизнес-блоги «PROXIMA». Постоянно идет работа над новыми проектами, каждый из которых должен быть давать всем пользователям интернет больше свободы действий и информации.
Принципы на которых строятся все интернет-ресурсы компании, а также на которых будут строиться и последующие проекты:
1) Отсутствие жестких правил. Правила диктуют пользователи.
2) Они являются площадками для ведения бизнеса не только для «PROXIMA», но и для всех остальных. Обмен мнениями, подбор партнеров, поиск клиентов.
3) Постоянное развитие. Идеи исходят от пользователей и быстро реализуются.
Основные усилия по развитию корпоративных ресурсов направлены в первом квартале 2009 года на создание принципиально нового корпоративного сайта компании, который будет иметь все необходимое для ведения бизнеса в интернет: электронную форуму заявки, личные кабинеты, возможность оплаты через карточки, чат и прочее.
В то же время создаются корпоративные ресурсы, направленные на потенциальных клиентов из других стран. Работают или находятся в стадии запуска четыре языковых версии и их количество будет постоянно расти. До конца 2009 года планируется иметь минимум десять корпоративных сайтов на иностранных языках. Каждый из них адаптируется под клиентов из конкретных стран.
Ставя себе задачу №1 сопровождение иностранных инвестиций в Украине «PROXIMA» не собирается ждать клиентов, которые позвонят сами. Сейчас продается каждое четвертое предприятие в нашей стране. Скоро будет продаваться каждое второе. Именно они и интересуют нерезидентов. Поэтому продажа украинского бизнеса является одним из приоритетных направлений нашего бизнеса. Это сложная и емкая задача, но и времени у нас достаточно. Кризис на закончится завтра, а когда ситуация в экономиках других стран стабилизируется и экспансия на украинский рынок продолжится мы будем готовы работать в новых условиях.
Алексей Дорошенко
Председатель Наблюдательного Совета
компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
